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OPCCI – Aide au développement de la PME et accompagnement du Dirigeant

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Patrick Jouffray vous présente OPCCI Conseil.

OPCCI Conseil et ses partenaires accompagnent le Dirigeant dans le développement durable et la diversification de son entreprise du diagnostic aux recommandations.

Notre démarche est basée sur l’analyse du stratégique (vision / positionnement) et des processus existants, sur l’analyse de l’environnement réglementaire et économique, sous forme de travail collaboratif avec le Dirigeant et ses équipes.

Nous aidons le Dirigeant à prendre du recul, nous participons à la préparation des Plans d’Actions, la mise en place des Indicateurs de Performances (KPI), nous lui apportons des idées innovantes et nous lui faisons profiter de nos réseaux consulaires, institutionnels, Régionaux, laboratoires et centres de recherches.

Dans le cadre de recherche de nouveaux marchés, nous sommes en capacité de représenter l‘entreprise sur diverses manifestations (salons, journées techniques, conférences, colloques,…). Notre prestation comprend la prospection ciblée, la prise de rdv, la synthèse et le suivi post-évènement.

Quels sont les atouts clés de votre solution ?

Nous proposons une approche orientée Développement Durable et diminution de l’Empreinte Carbone.

Nous préparons l’entreprise à la mise en conformité de la loi Anti-Gaspillage pour une Économie Circulaire Loi AGEC du 12-Février-2020 – qui sera applicable à partir de 2023 ainsi que les normes sur les produits associés aux Énergies (NF EN 49552 -> 559).

En nous basant sur l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) et d’outils d’analyses stratégiques, nous accompagnons à l’élaboration et la rédaction du plan d’Écoconception attendu par la loi.

  • Comprendre et définir les enjeux pour l’entreprise,
  • Identifier les exigences normatives, réglementaires, économiques,
  • Mesurer la performance opérationnelle (ressources humaines, techniques et organisation interne).

A qui s’adresse votre offre ?

Notre offre et notre positionnement s’adresse principalement aux TPE-PME de la région Auvergne-Rhône-Alpes, des entreprises industrielles ou de production (produits manufacturés).

L’offre décrite s’inscrit dans le cadre d’un partenariat entre OPCCI Conseil et Nief Conseils. Pouvez-vous nous en dire plus sur vous, Patrick ?

J’ai créé OPCCI Conseil en 2004 pour accompagner des projets de construction et et faire de l’Assistance en Maîtrise d’Ouvrage, de la Gestion de Projet et de Contrat. La structure est légère et flexible et permet de travailler avec d’autres consultants et experts ayant des compétences complémentaires. Durant ma carrière, j’ai créé et pris la direction de filiales ou d’agences en France et à l’international pour des grands groupes tels que Bouygues, Suez, Vinci, Snef, Saipem). J’ai eu l’opportunité d’occuper des postes de Directeur de Projet, de Contract Manager (réclamations & gestion des litiges) ou de Chargé de Missions.

Depuis plus d’une dizaine d’années, je consacre ma carrière au Business Development & l’Innovation notamment dans les Energies Nouvelles Renouvelables (EnR) pour des PME.

Que dire sur RACE ?

Je suis un homme de réseau et c’est avec enthousiasme que j’ai participé à la création de RACE Business Energy Cluster en 2014 au côte de la CCI Lyon Métropole. Je travaillais, à cette époque, pour Sofresid Engineering. Nous avions bien compris l’intérêt de participer à l’aventure pour le réseau et  la visibilité. A titre personnel RACE a été une formidable expérience humaine notamment pendant mon mandat de Président entre 2017 et 2020.

Pouvez-vous nous dire quelques mots à propos de Nief Conseils, le partenaire d’OPCCI Conseil ?

Je collabore avec Pascal Nief dirigeant de Nief Conseils depuis plusieurs années. Il est expert de l’innovation et du montage de Projets de Recherche & Développement.

Pascal a été Directeur Général de Clusters ou de Pôle de Compétitivité et Directeur Général d’un Incubateur de Start-up Innovantes en lien avec la recherche académique et administrateur de clusters.

Pascal a l’expérience des relations et a su parfaitement jouer le rôle d’interface des entreprises avec les administrations, le monde politique et économique. Intéressé par  les processus qui conduisent aux résultats, il sait intégrer l’ensemble des contraintes internes et externes pour mieux en définir et clarifier les objectifs ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre.

Pascal Nief a aussi joué un rôle dans la création de RACE ?

Pascal a participé à la structuration du Cluster RACE pour le compte de la CCI LYON METROPOLE qui a été à l’initiative de sa création en 2014. Il a quitté ses fonctions en 2021.

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